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企业文化

2011公司管理方针我们的职责就是做好每件最琐碎最单调的小事。

2012-2013公司管理方针:当我不认真工作时,公司已不需要我;当我认真工作时,公司更?#26377;?#35201;我!!!

2014公司管理方针:把一班平凡的同事,组成一个不平凡的团队;把一份平凡的工作,做出一番不平凡的成绩!!!

2015公司管理方针:一人多岗,事员责干,落实细节,共赢高效高福利!!!

2016公司管理方针:一人多岗,事员责干,落实细节,对人互助共长,对事迅速彻底,共赢高效高福利!

2017-2018公司管理方针                     

 公司的经营目标是: 满足客户所需,实现同事所要,建设一个有作为、 有尊?#31995;?#21152;工厂!

 公司的管理目标是:一人多岗,事员责干,落实细节,对人互助共长,对事迅速彻底,共赢高效高福利!

2019公司管理方针:                     

 公司的经营目标是: 满足客户所需,实现同事所要,建设一个有作为、 有尊?#31995;?#21152;工厂!

 公司的管理目标是:一专多能,事员责干,落实细节,对人互助共长,对事迅速彻底,共赢高效高福利!


管理目标诠释

1、一专多能

(注明:同事对自己职位具备专业知识能力,并拥有多种能力,需做多个岗位工作且胜任。)

2、事员责干

(注明:在事情面前所有同事都是员工,都不是什么官员、干部,在责任面前每个同事都是干部。)

3、落实细节

(注明:做每件事情、每个动作,必须把细节做到位,一动手就是做好事情,不做坏事情,结合事情,做事前铺垫、事中监督、事后总结。多讲具体的每个细节,谁做具体的什么,谁做好了,谁做错了,少一些大道理、大概念。)

4、对人互助共长

(注明:一起做事,互帮互助,共同成长。帮不了人,不能害人;帮不了人,不能害己。每个同事都是我们的宝贝、?#32856;唬?#24178;部、骨干永保持自我批评思想及行动,不断提高自己,同事间相互互动、相互鼓励、互相提?#36873;?#30456;互帮助、互相监督,促进每个同事共同成长。)

5、对事迅速彻底

(注明:对每个事情、每个订单、每个环节多构思、多行动,能用工具、机器等的绝不用人工,力求自动化,不拖拉,以最少人员、最高效率、最高速度彻底完成每个任务、每个订单、?#31185;?#26495;子。)

6、共赢高效高福利

(注明:把事情做出高效率,把效率带来的利润落实到同事的福利上来,有能力、有贡献的、实干的、把自己工作当作自己事业并且想办法勤奋落实的,就该涨工资、领高工资。)


经营理念:客户至上

质量方针:品质第一,服务客户,不断创新,成本节约.

方针诠释:Ⅰ:品质第一:品质是公司发展的第一要素.

                 Ⅱ:服务客户:高度关注客户,加强与客户沟通,以客户需求为导向.

                 Ⅲ:不断创新:以不?#31995;?#21019;新、?#20013;?#25913;进,做行业的领跑者.

                 Ⅳ:成本节约:最低的运营成本,构建节约型企业

核心价值观:成就客户、诚信为本、服务至上、勇于创新、追求卓越、团队高效


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